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KPI´s, FMEA´s, Six Sigma, Lean Manufacturing

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José Joaquín Cabrera Carranco          4-A             19310303  CONTROL ESTADÍSTICO DEL PROCESO, INGENIERÍA DE PROCESOS Y LA RUTA DE LA CALIDAD El objetivo de cualquier operación de manufactura es encontrar el modo más económico de hacer productos que cumplan consistentemente con las especificaciones. Esto significa eliminar el gasto en exceso que resulta de producir productos no utilizables o de realizar inspecciones innecesarias. Para cumplir este objetivo, cada persona en una organización debe estar compenetrada con el progreso y el uso de métodos efectivos. Mediante la introducción de una técnica probada para mejorar la efectividad de los procesos de manufactura y armando: el control estadístico de procesos   KPI´s  La planificación y la medición son esenciales para que un negocio tenga éxito. Evaluar cuidadosamente las estrategias y sus resultados permite corregir errores, detectar nuevas oportunidades, ant...

Unidad 2: Técnicas, Métodos y Estrategias para determinar causa raíz en la resolución de problemas

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 Unidad 2: Técnicas, Métodos y Estrategias para determinar causa raíz en la resolución de problemas 2.1 Las 10 herramientas técnicas a dominar por los equipos 6 sigma.  Las 10 herramientas de control de calidad definidas por la American Society for Quality (ASQ) y aceptadas en toda la comunidad de ingeniería de calidad incluyen: 1. Diagramas de causa y efecto / Diagrama de espina de pescado 2. Cartas de Pareto 3. Gráficos de control 4. Diagramas de dispersión 5. Histogramas 6. Diagramas de flujo 7. Listas de verificación 8.-Los 5 ¿por qués? 9.-Programa de 5S 10.-Mapeo de la Cadena de Valor (VSM) Diagramas de causa y efecto La primera de las 7 herramientas de control de calidad es el diagrama de espina de pescado que ayuda a organizar ideas y comprender la relación entre causas potenciales y un efecto o problema formateando, organizando y organizando causas potenciales en temas y subtemas en preparación para un esfuerzo de identificación de causa. Ayuda a estimular el pensamien...